第355章 独一档;菜死了 (第3/9页)
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“黄泥堡租金已经付了,但又有一些新问题。”谢时杰说道:“肃南明花乡的耕地开垦太夸张了。”
“一个乡二三十万亩耕地,地下水超采很严重,已经影响到了裕固乡。”
郭阳沉吟道:“找下宁小婧,这次的文冠果项目要把明花乡纳入范围。”
谢时杰:“苜禾不也要在张掖发展苜蓿基地吗?”
“一起考虑。”
“另外,鱼儿红那边抽时间去看看现场,或者派几支专业调查队过去。”
“好叻。”
感受着食堂里的气氛,郭阳原本想放让员工集体休假的。
不过集团分支太大了,天禾、苜禾、河西、生态治理、嘉禾粮油等公司又是正忙的时候。
这时候总部休假太耽误事。
还是继续工作才是正理。
…
尼尔森IQ是一家监测和数据分析公司,业务遍及全球。
从1984年进入华夏市场,和众多消费企业、广告公司建立了合作。
助力客户全方位了解消费者习惯和趋势,了解消费者行为的驱动因素。
为客户的产品进行开发、改进以及营销,实现持续性创新。
伊利就是尼尔森的客户之一。
其金典等系列产品就是在尼尔森的建议下推出的。
此时,一场会议正在呼市召开。
伊利的总裁潘刚说道:“柯瑞斯先生,现在情况很不妙,我们的营销策略失效了,急需更好的解决办法!”
在尼尔森公司的建议之下,伊利从两年前就开始蹭各种奥运概念。
全民健康、全民健身,与央视体育频道结成战略合作伙伴关系,地毯式营销,花样百出的互动品牌营销。
两年的时间下来,伊利在营销这一块做得不比河西乳业差。
但三聚氰胺事件就让效果黯然失色。
花了近一年时间恢复,原想在奥运上另辟蹊径,抢点热度,然而,最近的河西乳业热度简直碾压一切。
“暂时没办法。”
尼尔森华夏区的董事兼总裁柯瑞斯很无奈的摊了摊手。
“事实上,能做到如今这个地步,已经是很好的结果了。”
“伊利的品牌声誉在恢复。”
潘刚面无表情,“那是因为我们在奶源建设上也投入巨大,伊利引进了苜禾的牧草,引入了全王的有机牧场管理方案,我们依然是华夏